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公司新闻
COMPANY NEWS
瑞和股份2019年度高层述职会圆满举行
日期:2019-12-16 作者:
 

新年起航万象新,谋篇布局正当时。20191215日,瑞和股份召开了2019年度高管述职大会,旨在对公司2019年工作进行全面盘点、反思,对2020年工作更好地谋篇、布局。董事长李介平、总经理胡正富、常务副总经理王明刚、副总经理陈如刚、邓本军、周强、杨斌、李冬阳、副总经理兼设计院院长陈任远、 总工程师黄斌、 副总经理黄昊、陈佳、副总经理兼董事会秘书陈延、财务中心总监王偿和、人力资源总监颜欢以及于波先生出席了本次会议,各中心部门中层管理人员共80余人参与旁听并认真学习。本次会议由副总经理李冬阳主持。

会议现场

会议旨在分享各高层管理人员一年以来的成果及经验,总结成绩与不足,规划2020年度工作,高层人员通过对所分管中心部门门、公司的总体发展分析,汇报年度工作成果。

高管是公司各个中心部门的领路人,策略者。举行高管述职会议能够更好地落实公司战略,落实高层管理人员年度目标及年度工作质量、个人年度成长等,促进高层管理理清思路,明确责任,抓住重点,综合平衡;使公司宏观管理形成闭环,不断提升公司的核心竞争力?;嵘?,高管们对个人的履职情况进行了深度剖析,对2019年的分管工作进行了回顾、对年度工作中取得的成绩和存在的不足进行了认真归纳总结,对即将开展的2020年工作进行清晰规划,并提出了2020年的工作目标与工作思路,战略布局以及未来产业发展的机遇,以及完成目标的具体策略措施和资源需求,正式开启2020年新的征程。

各分管高层述职

总经理胡正富对参与此次述职的高管这一年来的工作给予了肯定,并一一作出点评。他要求各位负责人继续保持艰苦奋斗、精诚团结的作风,坚持不断学习、不断创新的精神,把各项工作做得更出色,希望在每位提出的规划下,各个中心部门能够不断进步,不断提升,实现预定目标。

胡正富总经理进行述职报告

在总经理汇报环节,胡正富总经理指出,一要进一步加强敬业务实的作风,更好地理解、融入瑞和文化。二要进一步加强攻坚克难的意识,激发勇挑重担的自觉动力。三要进一步提升创新能力,积蓄解放思想的动能,大胆想、勇敢闯、扎实干。四要进一步提升思维格局,勇于打破现状,积极做好纵向整合资源、横向输出品牌,争做行业排头兵。最后,他还就公司管理架构优化、加强团队执行力建设、加强信息化建设三个方面对瑞和2020年工作进行了铺排和强调。

李介平董事长作重要讲话

会后,李介平董事长作重要讲话。他强调,高层干部的作用就是定战略,定决策,定目标,定人??;要有德,要有才,要有能,要有智。每个中心部门要强执行,强目标,强团队,强精准;要抓落实,抓产出,抓精细,抓效益。并且提出做人做事要具备本质,要有本领,大爱本心,发挥本智。瑞和要保持不断进步,对外,必须形成自身的核心竞争力,在行业内实现难以被超越和替代,同时要分析行业的经验和教训,控制经营风险;对内,经营管理者要率先垂范,坚持营造公开透明、风清气正的环境和文化氛围。李董事长表示,我们无法判断市场的发展速度,但只要练好内功,做好对市场本质规律的把握,将自身优势发挥到极致,任何时候都能在行业内游刃有余,始终处于不败之地。

瑞和股份2019年度述职会合影

岁月续写荣光,携手共创辉煌。在面临行业竞争加剧,利润空间被挤压的情况下,瑞和股份如何在未来的时间里始终保持行业领先地位,是公司必须思考的问题。瑞和股份正驰骋在一条全面发展的高速公路上, 2020年对瑞和来说是关键的一年,瑞和将继续致力于装饰主业的转型升级,坚持工业化、规?;突繁;姆⒄怪?/span>,不断加强科技创新,以节能环保为突破口,研发绿色可持续发展技术,不断加大对新材料、新技术、新发明等领域的投入,并将知识经验转化为专利知识产权,从而引领行业发展潮流,努力成为中国建筑装饰行业的顶级品牌和百年老店。

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